Berbagai Kendala Koperasi Dalam Menghadapi Persaingan Dan Merespon Pasar Yang Berkembang Antara Lain : A. Kelambatan Koperasi Untuk Merger Atau Amalgamasi Sehingga Banyak Duplikasi Fungsi Dan Jenis Koperasi Yang Kecil Dan Tidak Efisien ; B. Kekurangmampuan Koperasi Untuk Memanfaatkan Kaidah-Kaidah Koperasi Untuk Meraih Keunggulan Kompetitif. Hal Ini Juga Sering Disebut Kekurangan Semangat Kewirausahaan Dalam Perkoperasian.
Kebijakan Merger/Amalgamasi Adalah Untuk Mencapai Skala Ekonomis Sehingga Tercapai Ukuran Minimum Yang Efisien (Minimum Efficient Size). Selain Menciptakan Skala Ekonomi (Internal Economics) Juga Menghasilkan External Economies Bagi Usaha Anggota, Sehingga Mereka Akan Menambah Usahanya.
Tantangan Yang Sangat Mendasar Di Era Globalisasi Dan Pasar Bebas Adalah Bagaimana Mempertahankan Pangsa Pasar Domestic Dan Menerobos Pasar Regional Afta, Apec, Dan Global. Jadi Sikap Kita Jelas Bahwa Kita Tidak Mau Menjadi Penonton Tetapi Dengan Segala Kemampuan, Daya Dan Upaya Kita Harus Menjadi Pemain Di Arena Persaingan Global. Koperasi Memegang Peran Kunci Menciptakan Era Globalisasi Yang Berkeadilan, Diantaranya Adalah
· Koperasi Dapat Menciptakan Pemerintahan Yang Bersifat Dialogis Dan Demokratis ; Sejak Lahirnya, Koperasi Dikenal Sebagai Agen Perubahan Dan Demokrasi
· Koperasi Meningkatkan Kapasitas Ekonomi Dan Koperasi Adalah “Market Leaders” Dalam Berbagai Sektor Industri Di Seluruh Dunia;
· Koperasi Juga Sangat Fleksibel Dan Lebih Cepat Pulih Dalam Menghadapi Situasi Pasar Yang Kurang Kondusif Sehingga Dapat Dipastikan Bahwa Koperasi Dapat Menciptakan Efisiensi Ekonomi Yang Tinggi ;
· Koperasi Merupakan Landasan Pembangunan Ekonomi Lokal ; Koperasi Memulai Bekerja Berdasarkan Kebutuhan Lokal Masyarakat Sehingga Mereka Memiliki Komitmen Tinggi Terhadap Masyarakat Lokal, Hal Tersebut Sangat Berbeda Dengan Badan Usaha Lain Umumnya ;
· Koperasi Dapat Meningkatkan Tanggungjawab Bersama Terhadap Resiko Usaha, Koperasi Merupakan Inovator Terdepan Dalam Melaksanakan Keseimbangan Antara Nilai-Nilai Serta Manfaat Sosial Dengan Ekonomi. Hal Ini Berbeda Jauh Dengan Badan-Badan Usaha Lain Yang Lebih Mementingkan Keuntungan Ekonomi/ Finansial ;
· Masyarakat Sebagai Inti Dari Perusahaan, Itulah Tujuan Dan Nilai Yang Diperjuangkan Dalam Koperasi, Dapat Berdiri Dan Berusaha Sendiri (Self Organization), Serta Merespon Dengan Cepat Perubahan Sosial Ekonomi Yang Terjadi Disekitarnya
· Koperasi Melaksanakan Pranata Sistem Nilai Yang Meliputi Sistem Moral Ketuhanan Yang Menghindari Para Pelaku Ekonomi Dari Perangkap Keserakahan.
2. Nilai Dasar Koperasi Adalah Ide Atau Konsep Yang Berkaitan Dengan Tujuan Koperasi Itu Sendiri. Nilai Dasar Koperasi Mempunyai Peranan Yang Vital Dalam Perkembangan Koperasi Karena Nilai Dasar Itu Telah Memperkuat Perkoperasian. Nilai-Nilai Dasar Koperasi Indonesia Terdiri Dari : 1) Keadilan (Justice), Tersirat Dalam Prinsip Keanggotaan Terbuka Dan Manajemen Secara Demokratis ; 2) Kesamaan Hak (Equal Rights) Tersirat Dari Prinsip Manajemen Demokratis, Imbalan Terbatas Terhadap Modal, Pembagian Shu Berdasarkan Pemanfatan Jasa Koperasi ; 3) Solidaritas (Solidarity/Recipprocal Help) Tersirat Dari Prinsip Koperasi Pendidikan Dan Kerjasama Antar Koperasi ; 4) Kemandirian ; 5) Efisiensi Untuk Promosi Anggota Yang Sifatnya Conditio Sine Quanon, Yaitu Yang Harus Selalu Ada Dan Diperhatikan Sebagai Landasan Pokok Dari Pendirian Dan Operasionalisasi Koperasi Yaitu Nilai Dasar Efisiensi Untuk Memenuhi Kebutuhan Anggota. Efisiensi Koperasi Menjadi Tuntutan Setiap Anggota, Karena Partisipasi Anggota Ditentukan Oleh Manfaat Koperasi Yang Diberikan Relatif Harus Lebih Besar Dibandingkan Dengan Manfaat Yang Diperoleh Dari Organisasi Ekonomi Bukan Koperasi.
3. Nilai-Nilai Koperasi Yang Dapat Membantu Dalam Menjawab Tantangan Gobalisasi Adalah : A. Koperasi Harus Menyesuaikan Diri, Dimana Koperasi Dituntut Untuk Mengadopsi Cara-Cara Swasta Ke Dalam Dan Keluar Bekerjasama Dengan Badan Usaha Swasta Dan Bumn Melalui Pola Kemitraan Dengan Tidak Meninggalkan Prinsip-Prinsip Koperasi. B. Kembali Ke Dasar (Back To Basic), Yaitu Kembali Kepada Prinsip-Prinsip Koperasi Yang Paling Dasar (Pasal 33 Uud 1945).
4. Menyadari Akan Tantangan, Peluang Dan Kendala Yang Dihadapi Koperasi Dalam Menghadapi Era Liberalisasi Dan Globalisasi Yang Tengah Berjalan, Maka Pembinaan Dan Pengembangan Koperasi Pada Dasarnya Ditujukan Pada Upaya-Upaya Untuk :
A. Menyempurnakan Mekanisme Internal Yang Sesuai Dengan Identitas Koperasi Sebagai Badan Usaha Dan Gerakan Ekonomi Rakyat.
B. Mengembangkan Kompatibilitas Dengan Kehidupan Dunia Usaha.
C. Mengusahakan Terciptanya Iklim Usaha Yang Sehat Dan Kebijaksanaan Pengembangan Yang Mendukung Kelangsungan Perkembangan Koperasi.
D. Mendudukan Kembali Keanggotaan Benar-Benar Sebagai Dasar Kekuatan Koperasi Dan Meningkatkan Serta Mengefektifkan Perannya Sebagai Pemilik-Pemilik Yang Berkepentingan Dari Koperasinya.
E. Koperasi-Koperasi Harus Benar-Benar Menyadari Makna Identitas Dan Prinsip-Prinsip Koperasi Serta Menggali Potensi Yang Dikandung Oleh Prinsip-Prinsip Tersebut Guna Mengembangkan Kekuatan Anggota.
F. Memberdayakan Anggota-Anggota Pada Pelaksana Dan Pimpinan (Yang Dipilih) Sehingga Efek Koperasinya Dapat Dinikmati Dan Keberadaan Koperasi Benar-Benar Dirasakan Oleh Masyarakat.
G. Dengan Penuh Kesungguhan, Telaten Dan Penuh Tanggungjawab Menghimpun Dan Menggunakan Sumber-Sumber Daya Yang Ada Dan Dapat Dijangkau Oleh Koperasi.
H. Secara Sungguh-Sungguh Dan Dengan Berbagai Cara Yang Efektif Membangun Kemampuan Finansial Koperasi Melalui Simpanan-Simpanan, Tabungan-Tabungan, Penyisihan Pendapatan, Cadangan Dan Yang Sejenisnya.
I. Pengembangan Jaringan Usaha Dan Aliansi Strategis Koperasi (Cooperative Business Network Dan Cooperative Stategic Alliances) Melalui Peningkatan Pertukaran Informasi, Kemitraan, Dan Keterkaitan Usaha Untuk Selanjutnya Sesuai Dengan Kebutuhan Dan Perkembangannya Dapat Berintegrasi Dan Berkembang Pelaksanaan Perdagangan Antar Koperasi (Inter-Coop Trading), Baik Secara Horizontal, Vertikal, Dan Diagonal.
J. Kualitas Pengelolaan Koperasi Ditingkatkan Agar Akuntabilitasnya Dapat Dibuktikan Sebagai Lembaga Pendemokrasian Ekonomi Yang Paling Tepat Dan Sesuai Dengan Program Pemberdayaan Ekonomi Rakyat. Untuk Itu, Tranparansi Pengelolaan Usaha Ke Anggota Akan Semakin Ditingkatkan, Demikian Pula Kemampuan Menata Pembukuan Dan Laporan Yang Auditable Akan Dikembangkan Guna Memupuk Kepercayaan Anggota Dan Meningkatkan Kredibilitas Koperasi Sebagai Lembaga Ekonomi Yang Modern. Ada Empat Alasan Pokok Perlunya Akuntabilitas Koperasi Ditingkatkan, Yaitu 1) Koperasi Sebagai Unit Ekonomi Yang Demokrasitis Akan Menghindarkan Diri Dari Praktek Kkn ; 2) Mekanisme Pengambilan Keputusan Yang Demokratis Akan Memotivasi Berkembangnya Partisipasi ; 3) Wadah Untuk Pembentukan Rakyat Yang Demokratis Yang Menghayati Collective Self Rule (Kepemimpinan Kolektif Yang Mandiri) ; 4) Berkembangnya Kesetaraan Dalam Hubungan Ekonomi, Bukan Patron-Client Atau Tuan-Hamba.
Selanjutnya Dalam Rangka Mencapai Tujuan Tersebut Koperasi Perlu Memperhatikan Hal Yang Mendasar Dan Saling Terkait Secara Fungsional Yaitu Kenganggotaan, Kepengurusan, Dan Keusahaan, Ketiga Unsur Tersebut Mempunyai Peran Secara Timbal Balik Untuk Menc0apai Tujuan Koperasi. Peranan Timbal Balik Keanggotaan Dan Kepengurusan Ialah Para Anggota Sebagai Pemilik Memberikan Kepercayaan Kepada Pengurus Untuk Mengelola Organisasi Koperasi, Memberikan Ide-Ide Dan Ikut Mengawasi, Sebaliknya Para Pengurus Memberikan Pembinaan Kepada Anggota Dan Memberikan Pertanggungjawaban Kepada Anggota. Peran Timbal Balik Keanggotaan Dan Keusahaan Ialah Para Anggota Sebagai Pemilik Memberikan Sumbangan Modal Pokok Usaha, Memanfaatkan Pelayanan Usaha Koperasi, Mengawasi Jalannya Usaha. Sebaliknya Keusahaan Berperan Dan Memberikan Pelayanan Kepada Para Anggota. Peran Timbal Balik Kepengurusan Dan Keuasaan Ialah Pengurus Memberi Kepercayaan Kepada Keusahaan Untuk Mengelola Usaha Koperasi Sesuai Dengan Mandat Dari Anggota. Apabila Dari Ketiga Bahasan Tersebut Salah Satu Pihak Tidak Memainkan Perannya, Maka Derajat Kekoperasian Organisasi Koperasi Berkurang.
Sejalan Dengan Itu, Maka Anggota Koperasi Harus Memiliki Pemahaman Yang Benar Mengenai Hakekat Koperasi Dan Bagaimana Mengembangkan Pemahan Tersebut Dalam Praktek, Sehingga Koperasi Bukan Semata-Mata Dapat Mencapai Tujuannya Ialah Kesejahteraan Anggota Beserta Keluarganya, Tetapi Dalam Upaya Tersebut Juga Bekerja Berdasarkan Azas Dan Sendi-Sendi Dasarnya. Tanpa Pemahaman Yang Tepat Mengenai Tata Kerja Koperasi, Maka Anggota Dapat Menimbulkan Kerawanan-Kerawanan Manajerial Sebagai Pelanggan, Anggota-Anggota Harus Membuat Perusahaan Koperasi Berkembang Melalui Partisipasi Aktif Terhadap Semua Kegiatan Serta Loyal Terhadap Koperasinya.
Selanjutnya Hal Lain Yang Dapat Dilakukan Dalam Rangka Menghadapi Era Globalisasi, Koperasi Kedepan Harus Melakukan Langkah-Langkah Pembenahan Dan Penyesuaian Terhadap Perubahan Situasi Dan Kondisi Yang Akan Terjadi. Penyesuaian Pada Diri Koperasi Yang Berwawasan Luas Yang Bertujuan Untuk Memperkokoh Nilai-Nilai Dasar Atau Prinsip-Prinsip Koperasi Yaitu Sebagai Wadah Suatu Gerakan Untuk Memperjuangkan Cita-Cita Ekonomi Rakyat. Nilai-Nilai Dasar Koperasi Berasal Dari Orang-Orang Yang Bersatu Secara Sukarela Dan Demokratis Untuk Mencapai Tujuannya. Kemudian Apabila Kita Lihat Dan Telaah Ternyata Pendekatan Yang Diterapkan Cenderung Mengabaikan Nilai-Nilai Dasar Tersebut, Padahal Keberadaan Koperasi Dalam Era Pasar Bebas Justru Ditentukan Sampai Seberapa Jauh Nilai-Nilai Dasar Koperasi Itu Dilaksanakan. Salah Satu Penyesuaian Yang Berkaitan Dengan Nilai Dasar Koperasi Adalah Masalah Pendidikan Anggota. Dengan Adanya Pendidikan Yang Dilakukan Secara Terus Menerus Diharapkan Anggota Akan Mampu Menentukan Sikap Secara Objektif Dan Demokratis. Sebagaimana Diketahui Bahwa Dalam Koperasi Pemegang Kekuasaan Tertinggi Adalah Rapat Anggota. Apabila Seluruh Anggota Telah Mendapatkan Pendidikan Yang Cukup, Maka Dalam Forum Rapat Anggota Akan Didapatkan Keputusan-Keputusan Yang Obyektif Dan Terarah, Tidak Berdasar Suara Orang Perorang Yang Merasa Kuat Atau Suara Terbanyak Yang Belum Pasti Kebenarannya. Pembenahan Berikutnya Adalah Manajemen, Pembenahan Ini Bersifat Kedalam Yang Cenderung Mengarah Pada Bidang Organisasi Dan Fungsi-Fungsi Bisnis Koperasi. Dalam Hal Ini Efisiensi Organisasi Dan Usaha Sangat Diperlukan Dan Menentukan. Manajemen Koperasi Harus Flesibel Dan Responsif Terhadap Perubahan Situasi Dan Kondisi Perekonomian Yang Bakal Terjadi. Peran Manajemen Diantaranya Meliputi : 1) Suatu Perencanaan Yang Menggambarkan Keadaan Yang Obyektif Tentang Pra Produksi, Produksi, Dan Pasca Produksi Serta Hal-Hal Yang Menyangkut Masa Yang Akan Datang Serta Memperhatikan Hal-Hal Yang Telah Terjadi Sebelumnya ; 2) Struktur Organisasi Harus Berdasar Keadaan Yang Dinamis Dan Renponsif Terhadap Suatu Perubahan, Apabila Terjadi Pengaruh Baik Yang Berasal Dari Dalam Maupun Luar Koperasi. Organisasi Harus Mampu Menempatkan Orang-Orang Yang Tepat Pada Spesifikasi Tugasnya Serta Mempunyai Kemampuan Yang Memadai ; 3) Pengarahan Dalam Pelaksanaan Harus Jelas Dan Detail ; 4) Pengawasan Dan Pengendalian Harus Dilakukan Secara Optimal Agar Didapatkan Hasil Yang Maksimal.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar